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Partecipare a questo programma non solo rafforza le tue competenze professionali, ma stimola una crescita personale significativa, rendendoti più consapevole e preparato/a.
🔑 Un programma provato, testato e comprovato
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In un contesto economico sempre più complesso e dinamico, la capacità di gestire efficacemente le situazioni di crisi e prevenire l'insolvenza rappresenta un elemento cruciale per il successo e la sostenibilità delle imprese.
Il Nuovo Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, entrato in vigore nel 2022, ha introdotto significativi cambiamenti normativi che richiedono competenze aggiornate e una visione strategica.
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15 minuti per la tua carriera
La cosa migliore puoi fare dopo avere letto questa pagina è investire 15 minuti del tuo tempo insieme a noi del Team di CESMA per:- Esaminare nel dettaglio le caratteristiche del programma.
- Valutare se questa proposta risponde al meglio alle sue esigenze e ai suoi obiettivi.
- Ricevere una risposta a tutte le domande.
- Scoprire come fruire delle agevolazioni economiche e dei bonus gratuiti.
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Garanzia di Qualità e Certificazione: Il nostro programma di formazione è Qualificato da IMQ ai fini della Certificazione con ACCREDIA e conforme agli Standard del Project Management Institute. I partecipanti hanno quindi la possibilità di conseguire:- La certificazione come Project Manager con ACCREDIA.
- La certificazione PMP® con il Project Management Institute.
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In sintesi, partecipare all'Executive Master in Business Administration and Project Management ti può portare a una crescita professionale e personale significativa, fornendoti competenze avanzate, connessioni professionali e un vantaggio competitivo nel mondo del lavoro (e non finisce quì).
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Executive Master in Business Administration makes the fundamentals of management accessible to anyone in just 20 days and shows non-financial managers the concepts, tools, and techniques that can help make any decision.
This program is mainly designed for non-financial managers in every functional area of responsibility in all industries.
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Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?
Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:- Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
- Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
- Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
- Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
- Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
- Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
- Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
- Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.
In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.
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Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali. -
Nel contesto attuale, la vendita al telefono assume un'importanza cruciale come momento decisivo per la finalizzazione delle campagne online.
Nonostante l'avvento di tecnologie digitali avanzate e la crescente prevalenza del commercio elettronico, la vendita telefonica rimane una componente fondamentale nella strategia di marketing integrata. Questo fenomeno può essere spiegato attraverso vari fattori chiave che evidenziano il ruolo strategico del contatto telefonico. Partecipare al corso sulle tecniche di vendita di CESMA offre un'opportunità unica per acquisire competenze avanzate, migliorare l'efficacia del proprio approccio di vendita e ottimizzare il rapporto con i clienti. L'apprendimento di nuove strategie e tecniche, combinato con esercitazioni pratiche e feedback costruttivi, permette di sviluppare una professionalità solida e di distinguersi in un mercato competitivo. -
Il passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo manageriale rappresenta una cambiamento sostanziale, una svolta caratterizzante un percorso di carriera.
- Il tecnico ricerca sempre la soluzione “tecnicamente” ottimale, il manager quella fattibile.
- Il tecnico si focalizza sulle procedure, il manager sui risultati.
- Il tecnico lavora con gli strumenti, il manager con le persone.
- Il tecnico ha successo come singolo, il manager ha successo attraverso gli altri.
- Il tecnico per migliorare si specializza, il manager per migliorare si de specializza.
Il manager è responsabile di un’unità organizzativa e risponde della funzione. Per il manager sono indispensabili conoscenze e skills di general management.
E’ in quest’ottica che l’Executive Master in General Management intende supportare chi proviene dall'area tecnica e ha intrapreso o sta per intraprendere un percorso di carriera manageriale. Un’opportunità per chi sente la necessità di sistematizzare le proprie conoscenze, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore, fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità.