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💡 Vuoi scoprire i vantaggi di partecipare all'Executive Master in Project Construction Management? Ecco 8 motivi per cui dovresti considerarlo: 1️⃣ Competenze Avanzate nel Project Construction Management 2️⃣ Gestione Efficace di Progetti Complessi nel Settore delle Costruzioni 3️⃣ Approfondimento su Normative e Sostenibilità Ambientale 4️⃣ Accesso a Docenti Esperti e Professionisti del Settore 5️⃣ Sviluppo di Capacità di Leadership nel Contesto delle Costruzioni 6️⃣ Preparazione per Gestire la Pianificazione e i Rischi di Progetto 7️⃣ Migliori Opportunità di Carriera nel Settore delle Costruzioni e del Project Management 8️⃣ Condivisione di Conoscenze e Best Practices nel Settore delle Infrastrutture ✨ In sintesi: Partecipare all'Executive Master in Project Construction Management ti fornirà una preparazione specifica e avanzata per affrontare le sfide del settore delle costruzioni, potenziando le tue competenze tecniche e manageriali, e aprendo nuove porte per opportunità di carriera nel project management e nella gestione delle costruzioni. -
Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e del Tuo business.
Crescita Personale e Professionale: Partecipare a questo programma non solo migliora le tue competenze professionali, ma favorisce anche una tua crescita personale significativa.
Un Programma PROVATO, TESTATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO/A. -
In un contesto economico sempre più complesso e dinamico, la capacità di gestire efficacemente le situazioni di crisi e prevenire l'insolvenza rappresenta un elemento cruciale per il successo e la sostenibilità delle imprese.
Il Nuovo Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, entrato in vigore nel 2022, ha introdotto significativi cambiamenti normativi che richiedono competenze aggiornate e una visione strategica.
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15 minuti per la tua carriera
La cosa migliore puoi fare dopo avere letto questa pagina è investire 15 minuti del tuo tempo insieme a noi del Team di CESMA per:- Esaminare nel dettaglio le caratteristiche del programma.
- Valutare se questa proposta risponde al meglio alle sue esigenze e ai suoi obiettivi.
- Ricevere una risposta a tutte le domande.
- Scoprire come fruire delle agevolazioni economiche e dei bonus gratuiti.
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Garanzia di Qualità e Certificazione: Il nostro programma di formazione è Qualificato da IMQ ai fini della Certificazione con ACCREDIA e conforme agli Standard del Project Management Institute. I partecipanti hanno quindi la possibilità di conseguire:- La certificazione come Project Manager con ACCREDIA.
- La certificazione PMP® con il Project Management Institute.
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15 minuti per la tua carriera
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In sintesi, partecipare all'Executive Master in Business Administration and Project Management ti può portare a una crescita professionale e personale significativa, fornendoti competenze avanzate, connessioni professionali e un vantaggio competitivo nel mondo del lavoro (e non finisce quì).
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Iscriversi al Corso Public Speaking & Comunicazione Efficace può portare a una serie di benefici personali e professionali, migliorando la capacità di presentazione, aumentando la fiducia in se stessi, avanzando nella carriera e migliorando le relazioni interpersonali.
Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI + 1 grazie al Metodo CESMA Grazie ad un Programma PROVATO e COMPROVATO. -
Partecipare al corso "Mastery of Six Sigma: Excellence in Process Improvement" rappresenta un investimento prezioso per te e per la tua azienda, offrendo una solida base per il successo continuo e la crescita nel mercato sempre più competitivo di oggi.
Il corso è adatto a chiunque sia interessato a sviluppare competenze nel mastering di Six Sigma per il miglioramento dei processi e desideri contribuire al successo a lungo termine della sua azienda. -
Sarà trasmessa una visione chiara e concreta del Project Management nelle sue componenti
(processi, strumenti, comportamenti delle persone).
Scopri il Metodo CESMA Un programma Focalizzato, Testato e Comprovato ...in cui non sei mai solo
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Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO -
Non ti senti sicura/o nell’analisi e nella corretta interpretazione dei dati aziendali ?
- Facciamo un esempio ? Analisi di bilancio e relativi indicatori di performance, modalità di business e di finanziamento, individuazione di trends di settore dominanti e loro connessione con le dinamiche presenti ed attese dell’impresa, ecc.
Vorresti acquisire o migliorare la conoscenza e l’utilizzo degli strumenti necessari per integrare l’analisi economico finanziaria dell’azienda con il suo modello di business e l’ambiente competitivo di riferimento, al fine di cogliere le opportunità e governare i rischi ?
- Hai esperienza in ambito contabile ma vorresti spostarti verso una posizione più strategica come quella del controllo di gestione ?
- Sei un libero professionista (un commercialista?) e vorresti offrire ai tuoi clienti un servizio che vada oltre la fiscalità ? Vorresti essere in grado (ad esempio) di fare previsioni finanziarie (ed essere in grado di predisporre modelli), business plan A PROVA DI MERITO CREDITIZIO, ecc.?
- Sei nell’area del controllo di gestione e della corporate finance e vorresti avere la possibilità di un confronto con colleghi ed esperti ?
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Le financial skills sono fondamentali per qualsiasi posizione manageriale.
You will learn “how to think finance”, and you’ll expand your career opportunities.
Il «Metodo CESMA» ti prepara per:
- Fare e analisi (e politiche) di bilancio
- Definire il bisogno finanziario e gli strumenti di copertura
- Formare il budget e utilizzare gli strumenti di controllo
- Essere più qualificato per tutti i tuoi interlocutori…e iniziare a fare IL MIGLIORE MARKETING DI TE STESSO
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Il compito di selezionare un progetto è demandato al Management (CEO, Portfolio Manager, Program Manager, ecc.). Per i progetti d'investimento, la selezione avviene quasi sempre ... a seguito dell'ELABORAZIONE DI UN BUSINESS PLAN, attraverso la valutazione di indicatori economici e finanziari. Il criterio di selezione deve rispondere alle domande:- A fronte di un investimento quali sono i benefici monetizzabili che mi aspetto di avere ?
- Tra più progetti su quale mi conviene investire ?
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L’analisi di bilancio rappresenta il punto di partenza per stabilire l'andamento e l'affidabilità di un’impresa.
Perchè è necessario analizzare l'azienda ?
Perchè l'analisi dell'azienda è il processo di raccolta, organizzazione, selezione, controllo, elaborazione e interpretazione di dati e informazioni financial necessari a prendere decisioni strategiche (Giunta, 2016). -
L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.
Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale. -
L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.
Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale. -
Executive Master in Business Administration makes the fundamentals of management accessible to anyone in just 20 days and shows non-financial managers the concepts, tools, and techniques that can help make any decision.
This program is mainly designed for non-financial managers in every functional area of responsibility in all industries.
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Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?
Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:- Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
- Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
- Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
- Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
- Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
- Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
- Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
- Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.
In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.
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Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…
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Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali. -
Markets in Financial Instruments Directive - MiFID 2
I contenuti e i metodi dei singoli moduli ripropongono le best practices correnti nei percorsi formativi delle principali prove d’esame degli albi, organismi e certificazioni italiani e comunitari, comprese le prove di verifica. -
Le financial skills sono fondamentali per qualsiasi posizione manageriale.
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Nel contesto attuale, la vendita al telefono assume un'importanza cruciale come momento decisivo per la finalizzazione delle campagne online.
Nonostante l'avvento di tecnologie digitali avanzate e la crescente prevalenza del commercio elettronico, la vendita telefonica rimane una componente fondamentale nella strategia di marketing integrata. Questo fenomeno può essere spiegato attraverso vari fattori chiave che evidenziano il ruolo strategico del contatto telefonico. Partecipare al corso sulle tecniche di vendita di CESMA offre un'opportunità unica per acquisire competenze avanzate, migliorare l'efficacia del proprio approccio di vendita e ottimizzare il rapporto con i clienti. L'apprendimento di nuove strategie e tecniche, combinato con esercitazioni pratiche e feedback costruttivi, permette di sviluppare una professionalità solida e di distinguersi in un mercato competitivo. -
Il passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo manageriale rappresenta una cambiamento sostanziale, una svolta caratterizzante un percorso di carriera.
- Il tecnico ricerca sempre la soluzione “tecnicamente” ottimale, il manager quella fattibile.
- Il tecnico si focalizza sulle procedure, il manager sui risultati.
- Il tecnico lavora con gli strumenti, il manager con le persone.
- Il tecnico ha successo come singolo, il manager ha successo attraverso gli altri.
- Il tecnico per migliorare si specializza, il manager per migliorare si de specializza.
Il manager è responsabile di un’unità organizzativa e risponde della funzione. Per il manager sono indispensabili conoscenze e skills di general management.
E’ in quest’ottica che l’Executive Master in General Management intende supportare chi proviene dall'area tecnica e ha intrapreso o sta per intraprendere un percorso di carriera manageriale. Un’opportunità per chi sente la necessità di sistematizzare le proprie conoscenze, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore, fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità.
