Integrazione e ambito di progetto

Si è parlato oggi delle attività di integrazione, ovvero di tutte quelle azioni che fanno da collante tra le persone che lavorano ad un progetto, dalla definizione iniziale degli obiettivi per arrivare alle regole per gestire il piano.

Quindi per organizzare e coordinare le persone. Successivamente ci occuperemo “delle cose da fare” ovvero dello scope o dell’ambito, tema che ci accompagnerà anche nella giornata successiva dove faremo delle esercitazioni sulla WBS – Work Breakdown Structure attraverso tecniche diverse, utilizzando possibili varianti per progetti diversi, per fare pratica con la preparazione dei dati che poi serviranno, ad esempio, per fare previsioni di tempi e costi.

L’agenda della giornata prevede infatti:

  • Richiami ai concetti fondamentali
  • Ciclo di vita del progetto e corrispondenti deliverables
  • Project Integration Management:
    • sviluppo del Project Charter
    • sviluppo del Piano di Project Management
    • controllo integrato delle modifiche
  • Project Scope Management:
    • pianificazione e definizione dell’ambito di progetto
    • costruzione della Work Breakdown Structure

 

Integrazione del project management

Hanno partecipato all’incontro tutti i 30 iscritti che formano questa Masterclass.

La lezione si è svolta in diretta streaming su Zoom.

Executive Master in Business Administration & Project Management

Executive Master in Project Management

Corso di Preparazione all’Esame PMP® – Project Management Professional