Corso base di Project Management

450,00 Esclusa IVA

Sarà trasmessa una visione chiara e concreta del Project Management nelle sue componenti

(processi, strumenti, comportamenti delle persone).


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Un programma Focalizzato, Testato e Comprovato
…in cui non sei mai solo

Descrizione

Corso base di Project Management

Impara i fondamentali di Project Management con il Corso online di CESMA “Project Management Base”

Lo sai perché la figura del PROJECT MANAGER ha così successo?

  • Perché gestire un progetto è difficile
  • Perchè il project management ti fa RISPARMIARE TEMPO E DENARO, ovvero gestire in modo più efficace ed efficiente i tuoi progetti

Ecco perchè, se non hai ancora iniziato a formarti, è così importante per te iniziare a farlo con il Corso base di Project Management.

Il PROJECT MANAGEMENT è una forma mentis che si acquisisce gradualmente,

PASSO DOPO PASSO, mediante:

  • Attitudine
  • Formazione
  • Pratica

ORA…Se sei un project manager, un manager, un libero professionista, un imprenditore,

una risorsa di progetto che vuole proporsi per un ruolo di maggiore responsabilità…

…QUESTA è LA COMPETENZA CHIAVE CHE NON PUOI NON AVERE.

 

Infatti, la mancanza di conoscenze tecniche e di abilità specifiche, può portare a problematiche legate alla gestione del progetto

e alla difficoltà nel trovare soluzioni.

Inoltre, a causa di tutto questo, come project manager, manager o libero professionista potresti perdere il rispetto dei membri del tuo team.

 

QUINDI…Se vuoi avere una VISIONE CHIARA e CONCRETA del project management ed iniziare a professionalizzarti in questo ambito…

…SEI NEL POSTO GIUSTO.

 


Perchè iscriversi:

Con il Corso Base di Project Management sarai in grado di affrontare un progetto con competenze specifiche:

  • Acquisirai i concetti di base e il linguaggio comune del project management
  • Sarai in grado di avviare un progetto, di effettuarne la pianificazione, il controllo dell’avanzamento e la chiusura
  • Potrai iniziare un TUO PERCORSO DI PROFESSIONALIZZAZIONE, partecipare a programmi avanzati ed acquisire Certificazioni Internazionali

 


A chi ci rivolgiamo: Il target di riferimento

  • Risorse di progetto, project manager, manager e imprenditori interessati ad acquisire i fondamentali di project management.

 


Chi troverai in aula e online: La Faculty del Corso base di Project Management

La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.

Il modello formativo di CESMA

Il Corso è organizzato con il contributo della Faculty di 

 


Dove e quando:

  • In live streaming su Zoom.
  • Il Corso ha una durata di 2 incontri al sabato a partire dal 12 aprile 2025, in orario 9,30 – 13,00 e 14,00 – 17,30.

 


Maggiori informazioni: Per saperne di più su

  • organizzazione del corso
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
  • calendario degli incontri
  • per un colloquio di approfondimento in cui verificare la coerenza del programma con il tuo profilo e le tue aspettative
  • per tutto questo e molto altro CONTATTACI

 


Dicono di Noi

Programma

Giorno 1: Introduzione al Project Management

Sessione 1: Introduzione al Project Management

  • Panoramica sul concetto di project management
  • Importanza del project management nelle organizzazioni
  • Ruoli e responsabilità del project manager

Sessione 2: Definizione del Progetto

  • Definizione di progetto e caratteristiche distintive
  • Identificazione degli stakeholder
  • Definizione degli obiettivi del progetto

Sessione 3: Pianificazione del Progetto

  • Creazione del WBS (Work Breakdown Structure)
  • Stima delle attività e delle risorse necessarie
  • Sequenziamento delle attività
  • Creazione del diagramma di Gantt

Sessione 4: Gestione delle Risorse

  • Assegnazione delle risorse
  • Gestione dei conflitti di risorse
  • Monitoraggio e controllo delle risorse

 

 

Giorno 2: Esecuzione, Controllo e Chiusura del Progetto

Sessione 5: Esecuzione del Progetto

  • Implementazione del piano di progetto
  • Comunicazione e coordinamento del team
  • Gestione dei rischi e dei cambiamenti

Sessione 6: Monitoraggio e Controllo del Progetto

  • Monitoraggio delle prestazioni del progetto
  • Identificazione e gestione dei problemi
  • Adattamento del piano di progetto

Sessione 7: Gestione degli stakeholder

  • Coinvolgimento e gestione delle aspettative delle parti interessate
  • Comunicazione efficace con le parti interessate
  • Risoluzione dei conflitti

Sessione 8: Chiusura del Progetto

  • Valutazione delle prestazioni del progetto
  • Archiviazione della documentazione
  • Analisi dei risultati e apprendimenti

Sessione 9: Esercitazioni e Casistiche

  • Esercitazioni pratiche sulla pianificazione e gestione di progetti simulati
  • Discussione di casi di studio e problemi reali
  • Domande e risposte finali

 

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