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Il Business Plan: Guida Essenziale per il Successo Aziendale

2024-01-12T17:56:34+01:00

Il business plan rappresenta una pietra angolare per il successo di qualsiasi impresa. In questo articolo, esploreremo il ruolo cruciale che il business plan svolge come strumento di pianificazione strategica e di comunicazione economico-finanziaria, nonché il suo impatto sulle decisioni di finanziamento aziendale. Dall’Analisi dei Flussi al Business PlanPrima di affrontare la costruzione di un business plan, è fondamentale condurre un'analisi completa dei flussi finanziari. Questo processo aiuta a comprendere la situazione finanziaria attuale dell'azienda, identificando i punti di forza e di debolezza. I risultati di questa analisi costituiranno la base per il business plan. Il Ruolo del [...]

Il Business Plan: Guida Essenziale per il Successo Aziendale2024-01-12T17:56:34+01:00

Scelte di Finanziamento Aziendale: Un’Analisi delle Alternative per la Sostenibilità Finanziaria

2024-01-12T17:56:34+01:00

Nel mondo degli affari, la scelta delle forme tecniche di finanziamento è una delle decisioni più cruciali che un'azienda deve affrontare. In questo articolo, esamineremo attentamente le diverse opzioni di finanziamento disponibili, analizzando sia le forme a breve termine che quelle a medio-lungo termine, e come queste scelte influenzano la sostenibilità finanziaria dell'azienda. 1. La Scelta delle Forme Tecniche di FinanziamentoLa prima decisione chiave riguarda la scelta delle forme tecniche di finanziamento più adatte alle esigenze dell'azienda. Questa scelta influenzerà la capacità dell'azienda di coprire i suoi costi operativi, investire in crescita e gestire il suo debito [...]

Scelte di Finanziamento Aziendale: Un’Analisi delle Alternative per la Sostenibilità Finanziaria2024-01-12T17:56:34+01:00

Finanza Straordinaria e Gestione della Crisi d’Impresa: Strategie Cruciali per il Successo Aziendale

2024-01-12T17:56:34+01:00

La finanza straordinaria è un elemento chiave nella gestione aziendale, specialmente quando un'impresa affronta situazioni di crisi. In questo articolo, esploreremo le operazioni di finanza straordinaria e come queste possono essere utilizzate come strumenti di gestione delle crisi d'impresa.  Valutazione delle Operazioni di Finanza StraordinariaLe operazioni di finanza straordinaria rappresentano un'importante strategia per le aziende che desiderano affrontare situazioni finanziarie complesse. Prima di intraprendere qualsiasi operazione, è fondamentale condurre una valutazione completa. Questa analisi dovrebbe includere una revisione approfondita della situazione finanziaria attuale dell'azienda, delle sue attività e passività, dei flussi di cassa e delle prospettive future. [...]

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Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 2022

2024-01-12T17:56:33+01:00

Integrazione e ambito di progetto Si è parlato oggi delle attività di integrazione, ovvero di tutte quelle azioni che fanno da collante tra le persone che lavorano ad un progetto, dalla definizione iniziale degli obiettivi per arrivare alle regole per gestire il piano. Quindi per organizzare e coordinare le persone. Successivamente ci occuperemo "delle cose da fare" ovvero dello scope o dell'ambito, tema che ci accompagnerà anche nella giornata successiva dove faremo delle esercitazioni sulla WBS - Work Breakdown Structure attraverso tecniche diverse, utilizzando possibili varianti per progetti diversi, per fare pratica con la preparazione dei dati che poi serviranno, ad [...]

Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 20222024-01-12T17:56:33+01:00

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA

2024-01-12T17:56:33+01:00

Luca Marrocchesi, ingegnere civile e specializzato in Infrastrutture e Trasporti. Leggi la testimonianza di Luca che, ha partecipato al Corso  di Preparazione all'Esame PMP® dopo l'Executive Master in Project Management per prepararsi (con successo) a sostenere l'Esame PMP® Il Corso di Preparazione all'Esame PMP® di CESMA è un Programma Testato e Comprovato, in cui non sei Mai SOLO. CESMA dal 1968 ha formato migliaia di persone come Luca permettendo loro di cogliere opportunità di carriera, di ottenere riconoscimenti economici e sociali, migliorare il proprio stile di vita. Lavoro in Ferrovie dello stato e in gestione di progetti complessi dalla fase di [...]

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure

2024-01-12T17:56:33+01:00

26 novembre 2022 - Executive Master in Business Administration & Project Management WBS - Work Breakdown Structure: lavori di gruppo Durante la terza giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si sono svolti dei lavori di gruppo sulla WBS - Work Breakdown Structure. I partecipanti alla Masterclass di CESMA sono stati divisi in gruppi, per chi ha seguito la lezione in diretta streaming sono state utilizzate le stanze di Zoom. La metodologia utilizzata: Somministrato il case study, è previsto un lavoro di gruppo: ogni gruppo deve individuare le possibili azioni da porre in essere Finita l'analisi, si procede [...]

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure2024-01-12T17:56:33+01:00

Project Time Management

2024-01-12T17:56:33+01:00

17 dicembre 2022 - Project Time Management Corso di Project Time Management Durante la quarta giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si è tenuto il corso di Project Time Management . Questa l'agenda della giornata Processi di gestione dei tempi di progetto (dal PMBoK) Stima delle risorse e delle durate Gestione dell'incertezza Schedulazione secondo il metodo CPM: diagrammi di precedenza (PDM) e tipi di vincoli tra attività schedulazione "al più presto" e "al più tardi" determinazione dei percorsi critici e dei margini di ritardo ammissibile Analisi e livellamento dei carichi di lavoro Critical Chain Scheduling [...]

Project Time Management2024-01-12T17:56:33+01:00

Project procurement management: Make or buy ?

2024-01-12T17:56:33+01:00

Sabato 28 gennaio è stato affrontato il tema degli APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO a partire dalle strategie dalle relazioni che decidiamo di intrattenere con i nostri fornitori, per vedere le tipologie contrattuali, gli strumenti per coordinare e sincronizzare l'attività di approvvigionamento con il piano dei restanti lavori, come monitorare la tempestività e l’affidabilità delle forniture, le valutazioni sulla convenienza di fornirsi all'esterno (scelte di make or buy). Successivamente si è parlato di qualità nell'ambito del progetto, una riflessione sugli strumenti e sulle tecniche per assicurare che le buone prassi di qualità e le procedure stabilite siano documentate e vengano seguite puntualmente in [...]

Project procurement management: Make or buy ?2024-01-12T17:56:33+01:00

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management

2024-01-12T17:56:33+01:00

Il 25 marzo 2023 si sono conclusi i lavori dell'Edizione 1°semestre 2022 dell'Executive Master in Business Administration & Project Management. Come CESMA, siamo estremamente orgogliosi del lavoro svolto dai nostri docenti e dal nostro team nel fornire un Executive Master in Business Administration e Project Management di alto livello. Il corso di studi rappresenta una sfida stimolante per i partecipanti, ma anche un'opportunità unica per acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare le sfide del mondo del lavoro in modo efficace e innovativo. La consegna degli Executive Certificates è stata un momento di grande [...]

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management2024-01-12T17:56:33+01:00

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione

2024-01-12T17:56:33+01:00

Il Project Manager è una figura chiave in qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione e settore di attività. Il suo ruolo principale è quello di gestire i progetti, coordinando le risorse, garantendo la consegna nei tempi stabiliti e il raggiungimento degli obiettivi di business. Inoltre, il Project Manager deve essere in grado di gestire le aspettative degli stakeholder, fornendo loro informazioni precise sullo stato di avanzamento del progetto. Per diventare un Project Manager professionista, è possibile seguire diversi percorsi formativi. Tuttavia, la certificazione Project Management Professional (PMP) è una delle più riconosciute a livello internazionale. Questa certificazione è offerta dal [...]

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione2024-01-12T17:56:33+01:00
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