Business School
MasterNuovi!
- I Master CESMA costituiscono una delle voci più prestigiose e rappresentative nello scenario formativo italiano.
  
  Gestione Risorse Umane
  Diritto del Lavoro e Relazioni industriali
  Digital Marketing & Sales AI Powered
  Marketing e Vendite
  Corporate Finance & Banking
  Tutti i MasterNuovi!
- Business Administration e Project Management
  
  Project Management
- Project Management Professional per esame PMP
  
  Leadership & People Management
Formazione
- Formazione “su misura”
  
  Le 6 fasi della metodologia CESMA
  per una formazione ad hoc in azienda
  Scopri di più
- Formazione interaziendale
  
  Nell’offerta formativa interaziendale sono riconoscibili quattro tipologie di intervento formativo
  Scopri di più
- Consulenza Aziendale
  
  Le attività di consulenza CESMA si fondano su tre obiettivi chiave:
  Scopri di più
- Le aziende che hanno creduto in CESMA
  
  Grazie ai nostri interventi aziende nazionali e multinazionali, appartenenti ad ogni settore economico, hanno sviluppato e valorizzato il loro personale.
  
  Scopri chi sono
Didattica
- Il metodo CESMA
  
  La formula originale che distingue il CESMA è l’impegno a trasmettere concrete esperienze specialistiche e manageriali Scopri di più
- I docenti Manager del CESMA
  
  Ti insegno adesso quello che ho fatto oggi in azienda, la filosofia CESMA Scopri di più
- L’elenco dei Docenti – Manager CESMA
  
  Caratteristica del CESMA è l’impiego nei propri master brevi e corsi di formazione di Docenti Manager: esperti, inseriti nel mondo del lavoro. Ecco chi sono:
  
  Elenco Docenti
News
Contattaci

News CESMA

Informazioni, aggiornamenti, eventi, del mondo Executive Education di CESMA

La gestione dei rischi di progetto

CESMA2024-01-12T17:56:34+01:00

La gestione dei rischi di progetto Sabato 11 febbraio 2023, nell'ambito dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si è parlato di Project Risk Management. La gestione dei rischi di progetto è un'area fondamentale del project management, cioè come gestire le incertezze (sia positive che negative) che, inevitabilmente, sono presenti in ogni progetto. In condizioni di incertezza, infatti, l’esistenza (potenziale) di eventi che possono impattare negativamente sui risultati del progetto è detta rischio negativo (minaccia), quella di eventi che possono impattare positivamente è detta rischio positivo (opportunità). La parola chiave è incertezza, un fatto non è un [...]

La gestione dei rischi di progettoCESMA2024-01-12T17:56:34+01:00

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management
Galleria

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project Management

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Il 25 marzo 2023 si sono conclusi i lavori dell'Edizione 1°semestre 2022 dell'Executive Master in Business Administration & Project Management. Come CESMA, siamo estremamente orgogliosi del lavoro svolto dai nostri docenti e dal nostro team nel fornire un Executive Master in Business Administration e Project Management di alto livello. Il corso di studi rappresenta una sfida stimolante per i partecipanti, ma anche un'opportunità unica per acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare le sfide del mondo del lavoro in modo efficace e innovativo. La consegna degli Executive Certificates è stata un momento di grande [...]

Conclusione e Testimonianze per il Master in Business Administration & Project ManagementCESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

26 novembre 2022 - Executive Master in Business Administration & Project Management WBS - Work Breakdown Structure: lavori di gruppo Durante la terza giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si sono svolti dei lavori di gruppo sulla WBS - Work Breakdown Structure. I partecipanti alla Masterclass di CESMA sono stati divisi in gruppi, per chi ha seguito la lezione in diretta streaming sono state utilizzate le stanze di Zoom. La metodologia utilizzata: Somministrato il case study, è previsto un lavoro di gruppo: ogni gruppo deve individuare le possibili azioni da porre in essere Finita l'analisi, si procede [...]

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown StructureCESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Introduzione al Project Management – 12 novembre 2022

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Sabato 12 novembre si è aperta l’Edizione 2022 Benvenuti all’Executive Master in Business Administration & Project Management L'Executive Master di CESMA - FINANCE & LEGAL, focalizzato sul project management e sul business management, fornisce inoltre un set di conoscenze su temi che concorrono a definire definiscono un profilo manageriale quali ad esempio leadership, people management e public speaking. Durante questo primo incontro del Master si sono affrontati i seguenti temi: Il contesto nazionale ed internazionale in cui si inserisce il project management, sia a li livello di standard di riferimento che di normativa, ovvero come la legge inquadra il project [...]

Introduzione al Project Management – 12 novembre 2022CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Project Time Management

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

17 dicembre 2022 - Project Time Management Corso di Project Time Management Durante la quarta giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si è tenuto il corso di Project Time Management . Questa l'agenda della giornata Processi di gestione dei tempi di progetto (dal PMBoK) Stima delle risorse e delle durate Gestione dell'incertezza Schedulazione secondo il metodo CPM: diagrammi di precedenza (PDM) e tipi di vincoli tra attività schedulazione "al più presto" e "al più tardi" determinazione dei percorsi critici e dei margini di ritardo ammissibile Analisi e livellamento dei carichi di lavoro Critical Chain Scheduling [...]

Project Time ManagementCESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Luca Marrocchesi, ingegnere civile e specializzato in Infrastrutture e Trasporti. Leggi la testimonianza di Luca che, ha partecipato al Corso di Preparazione all'Esame PMP® dopo l'Executive Master in Project Management per prepararsi (con successo) a sostenere l'Esame PMP® Il Corso di Preparazione all'Esame PMP® di CESMA è un Programma Testato e Comprovato, in cui non sei Mai SOLO. CESMA dal 1968 ha formato migliaia di persone come Luca permettendo loro di cogliere opportunità di carriera, di ottenere riconoscimenti economici e sociali, migliorare il proprio stile di vita. Lavoro in Ferrovie dello stato e in gestione di progetti complessi dalla fase di [...]

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMACESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Executive Certificate in Business Administration & Project Management – 22 ottobre 2022

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Dall'Executive Master in Business Administration & Project Management Sabato 22 ottobre 2022 , si è conclusa la Masterclass in Business Administration & Project Management del 2°semestre 2021. Soltanto un arrivederci per il Gruppo che ha seguito le attività parte in aula a Milano e parte in diretta streaming. Già da giovedì 27 ottobre prende infatti il via il programma serale di webinar che tratterà nell'ordine gli indici di bilancio, supply chain finance, fiscalità d'impresa, corporate governance, leadership, public speaking e molto altro ancora... Insomma con CESMA non siete mai soli. ...Ultimo ma non ultimo, il Corso di Preparazione all'Esame PMP® - [...]

Executive Certificate in Business Administration & Project Management – 22 ottobre 2022CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 2022

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Integrazione e ambito di progetto Si è parlato oggi delle attività di integrazione, ovvero di tutte quelle azioni che fanno da collante tra le persone che lavorano ad un progetto, dalla definizione iniziale degli obiettivi per arrivare alle regole per gestire il piano. Quindi per organizzare e coordinare le persone. Successivamente ci occuperemo "delle cose da fare" ovvero dello scope o dell'ambito, tema che ci accompagnerà anche nella giornata successiva dove faremo delle esercitazioni sulla WBS - Work Breakdown Structure attraverso tecniche diverse, utilizzando possibili varianti per progetti diversi, per fare pratica con la preparazione dei dati che poi serviranno, ad [...]

Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 2022CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione
Galleria

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazione

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Il Project Manager è una figura chiave in qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione e settore di attività. Il suo ruolo principale è quello di gestire i progetti, coordinando le risorse, garantendo la consegna nei tempi stabiliti e il raggiungimento degli obiettivi di business. Inoltre, il Project Manager deve essere in grado di gestire le aspettative degli stakeholder, fornendo loro informazioni precise sullo stato di avanzamento del progetto. Per diventare un Project Manager professionista, è possibile seguire diversi percorsi formativi. Tuttavia, la certificazione Project Management Professional (PMP) è una delle più riconosciute a livello internazionale. Questa certificazione è offerta dal [...]

Perché diventare un Project Manager certificato PMP: Vantaggi per la carriera e l’organizzazioneCESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Project procurement management: Make or buy ?

CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Sabato 28 gennaio è stato affrontato il tema degli APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO a partire dalle strategie dalle relazioni che decidiamo di intrattenere con i nostri fornitori, per vedere le tipologie contrattuali, gli strumenti per coordinare e sincronizzare l'attività di approvvigionamento con il piano dei restanti lavori, come monitorare la tempestività e l’affidabilità delle forniture, le valutazioni sulla convenienza di fornirsi all'esterno (scelte di make or buy). Successivamente si è parlato di qualità nell'ambito del progetto, una riflessione sugli strumenti e sulle tecniche per assicurare che le buone prassi di qualità e le procedure stabilite siano documentate e vengano seguite puntualmente in [...]

Project procurement management: Make or buy ?CESMA2024-01-12T17:56:33+01:00

Precedente 234 Prossimo